Realizar una síntesis de un problema complejo.
Diagnosticar la evolución del sistema analizado.
Crear un modelo del sistema e introducirlo en el ordenador. Realizar simulaciones con el modelo.
Dirigido a
Estudiantes y licenciados en Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Industrial, Arquitectura, Ciencias Exactas, Química y Física, y en el ámbito de la empresa los gestores de sistemas de información.
Passeig Pere III, 48, 2n Manresa 08242 Barcelona (España)
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Temario del curso
Sesión 1Objetivo: Mostrar al alumno los diferentes tipos de herramientas que se emplean en la toma de decisiones en las empresas. Exponer los principios de la Teoría General de Sistemas, como base de las herramientas basadas en análisis causales.Contenido:Introducción- La toma de decisiones en la empresa- Modelos Mentales vs. Modelos Formales- La Teoría General de Sistemas- Identificar el problemaPráctica:- Identificar el problema y los elementos que lo crean
Sesión 2Objetivo: Explicar las etapas y el proceso de creación del Diagrama Causal, identificando los límites del sistema y las estructuras que lo forman.Contenido:Análisis causal de los sistemas- Definir el Sistema- Tipos de Sistemas- Elementos, relaciones, bucles y retardos- Signo de los elementos y los bucles- El Diagrama causal- Comportamiento estable e inestablePráctica:- Construcción de Diagramas Causales
Sesión 3Objetivo: Identificar los elementos clave y lo limitativos de un sistema. Identificar los patrones de comportamiento.Contenido:- System Thinking- Factores limitativos y Factores clave- Patrones de comportamiento- Comportamiento de los sistemas estables- Dynamic ManagementPráctica:- Análisis de los patrones de comportamiento de sistemas
Sesión 4Objetivo: Conocer las etapas y el proceso de creación del Diagrama de Forrester, sus ventajas y sus limitaciones.Contenido:Dinámica de Sistemas- Diagrama de Forrester- Identificar Flujos y Niveles- Horizonte de simulación- El comportamiento humano ¿es modelable?- Errores frecuentes en la creación de modelos- Criticas a los modelos de simulaciónPráctica- Construcción de Diagramas de Flujos
Sesión 5Objetivo: Mostrar la creación de Micromundos como herramienta útil en la planificación estratégica de las empresas.Contenido:MicromundosPráctica:Se trata de una clase dedicada al concepto de Dinámica de la Estrategia donde primero se explica la teoría de base de la Dinámica de la Estrategia, a continuación se juega el Micromundo, y por último se hace el resumen del juego y se muestra la estructura que existe detrás del Micromundo.
