Poseer alguna experiencia laboral en cualquier área o estudiante universitario o terciario
Prácticas
Resolviendo casos asistidos por el tutor
Para qué te prepara
Alcanzar la armonía entre la teoría y la práctica, centrándose más en los aspectos de conducción y motivación de las personas, consistente en "conseguir" de las personas una actuación conjunta, procurándoles objetivos comunes, valores comunes, y la continua formación y desarrollo necesarios para alcanzar y armonizar las metas y objetivo de la empresa con los personales.
Dirigido a
Personal de cualquier nivel y función que posea recursos humanos a cargo o desea formarse para poder gestionarlos con éxito.
Centro de Capacitación Presencial, Semi Presencial e E:Learning dedicado a la fo
rmación en disciplinas empresariales y profesionales aplicando una metodologia del aprendizaje donde el marco teórico y la conceptualización forman el nodo del conocimiento.
El marco de estudio estará centrado en la aplicabilidad efectiva por parte del alumno de datos de su propia realidad que de...
Cursos de la misma temática (Atención al cliente garantizada | Titulación oficial | Prácticas)
Conocer los principios generales y específicos para la gestión integral de Recursos Humanos
Aprender técnicas de aplicabilidad accesibles orientadas hacia la gestión con productividad e involucramiento
Diseñar un modelo de gestión del control de resultados cuánticos sobre la actuación de los Recursos Humanos
CONTENIDOS TEMÁTICOS:
Unidad I – El universo de la empresa. La motivación humana Introducción. Los límites La compleja naturaleza del hombre
Unidad II - Estilos de conducción. Liderazgo Cultura y estrategia El hombre y su inserción en el trabajo. Las tensiones implícitas en el cambio de trabajo. Liderazgo Y Motivación
Unidad III - Toma de decisiones. Análisis de Caso A ; ¿Como nos vemos?; ¿Como debemos ser y actuar?. Ventana de Johari Análisis de Caso B
Unidad IV – Gestión del Capital Humano. Gestión del Capital Humano. Competencias. Clima Organizacional
Unidad V - Reclutamiento. Relaciones organizacionales. Mercados. Entrevista de selección. Algunas acciones
Unidad VI – Compensaciones. Políticas Salariales. Nuevas tendencias (por competencias, productividad). Encuestas salariales. Métodos descripción y análisis de puestos
Unidad VII – Comunicaciones y Cambio. La comunicación Procesos. Resistencia al cambio. Trabajo práctico sobre los diagramas de comunicación
Unidad VIII – Motivaciones Humanas. Motivaciones Humanas· Trabajo y Necesidad. Mejoramiento Continuo. La cultura. Organizacional. Modelos de Evaluación de Desempeño – Tradicionales – 360º
Prácticas
rmación en disciplinas empresariales y profesionales aplicando una metodologia del aprendizaje donde el marco teórico y la conceptualización forman el nodo del conocimiento.
El marco de estudio estará centrado en la aplicabilidad efectiva por parte del alumno de datos de su propia realidad que de...
