Es dificil imaginar un profesional o directivo que viva ajeno al cambio en la organización moderna y que por tanto no se benecie de participar en este workshop intensivo. No obstante, este programa se recomienda especialmente para:
* Profesionales de RRHH y OD * Consultores * Agentes de cambio * Directores/coordinadores/líderes de proyectos * Directores de área / negocio (línea)- functional managers * Responsables y sponsors (patrocinadores) de procesos de cambio
Gallery Hotel: Avda. Diagonal / Córcega, junto al Pg, de Gràcia Barcelona 08008 Barcelona (España)
Este curso se realiza en Madrid 00000 Barcelona (España)
Padre Damián, 23 Madrid 28036 Madrid (España)
Apdo. 7147 Madrid 28080 Madrid (España)
Temario del curso
Workshop de Introducción a la Gestión Efectiva de Proyectos & Liderazgo Del Cambio Organizativo
Este workshop presenta una propuesta única para abordar con éxito el cambio en las organizaciones, en los proyectos y en los equipos. Integrando el pensamiento sistémico, las mejores prácticas de la gestión efectiva de proyectos, la gestión del cambio cultural y los diálogos apreciativos aplicados al cambio organizativo sostenible, este programa prepara al participante ampliando sus conocimientos y habilidades de gestión de proyectos y liderazgo del cambio organizativo.
En este workshop podrás…
* Aprender las prácticas clave para definir, iniciar, liderar y ejecutar con éxito un programa de cambio organizativo, equipándote con herramientas y técnicas “state-of-the-art” para transformar la organización.
* Conocer los fundamentos de la gestión efectiva de proyectos y cómo aplicarlos para aumentar la probabilidad de éxito de un programa de cambio organizativo.
* Aprender cómo identificar riesgos críticos de los proyectos y programas de cambio, y conocer las principales pautas y estrategias para gestionarlos.
* Desmitificar los principios de los Diálogos Apreciativos y aplicarlos para involucrar-motivar a las personas y crear una actitud positiva hacia el cambio.
* Aprender a identificar y liderar a los interesados (stakeholders) clave para alcanzar los resultados esperados y minimizar la resistencia al cambio.
* Intercambiar conocimientos y experiencias con otros profesionales y tener acceso directo a un consultor reconocido.
