-Introducir a la empresa, principalmente a la PYME, en la estrategia de innovación como fórmula de diferenciación y adquisición de ventaja competitiva a largo plazo.
-Ofrecer un conjunto de herramientas, recomendaciones y claves prácticas para gestionar la actividad innovadora de una forma eficaz, sistemática y duradera.
Dirigido a
Dirigido a: Personal directivo y técnico de la empresa relacionado con las áreas de innovación, I+D, desarrollo de producto, producción, ingeniería, marketing, etc. Emprendedores.
Pº de las Delicias,26 Madrid 28045 Madrid (España)
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Avda. América,32 Madrid 28028 Madrid (España)
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Valencia Valencia 46000 Valencia (España)
Bilbao Bilbao 48000 Vizcaya (España)
Sevilla Sevilla 41000 Sevilla (España)
C/ Orense, nº 85. Edf. Lexington Madrid 28020 Madrid (España)
C/ Orense, 85. Edificio Lexington Madrid 28020 Madrid (España)
C/ Orense, 85 Edificio Lexington Madrid 28020 Madrid (España)
C/ Orense 85. Edificio Lexington Madrid 28020 Madrid (España)
C/ Gravina 12 Barcelona 08001 Barcelona (España)
Avd. Ausías March 69 Valencia 46013 Valencia (España)
Av. Ausías March, 59 Valencia 46013 Valencia (España)
Temario del curso
5 Claves para Innovar
Consejos útiles para gestionar la innovación tecnológica en la empresa
Dirigido a:Personal directivo y técnico de la empresa relacionado con las áreas de innovación, I D, desarrollo de producto, producción, ingeniería, marketing, etc. Emprendedores.
POR QUÉ ACUDIR A ESTE CURSO La mayoría de las empresas son conscientes de la necesidad de innovar para mejorar su competitividad. El problema surge a la hora de ponerse en marcha y de plantearse aspectos tan fundamentales como: cuáles son los pasos a seguir, cómo crear productos innovadores, cómo utilizar la investigación y tecnología, o qué ayudas se pueden recibir. Este curso ofrece las respuestas a estas y otras preguntas desde un punto de vista práctico y orientado especialmente a la realidad de las pequeñas y medianas empresas.
OBJETIVOS DE ESTE CURSO
Introducir a la empresa, principalmente a la PYME, en la estrategia de innovación como fórmula de diferenciación y adquisición de ventaja competitiva a largo plazo.
Proporcionar una visión práctica de los conceptos que intervienen en el proceso de innovación para generar nuevos procesos, productos y servicios basados en conocimiento, tecnología e investigación y desarrollo (I D).
Ofrecer un conjunto de herramientas, recomendaciones y claves prácticas para gestionar la actividad innovadora de una forma eficaz, sistemática y duradera.
PROGRAMA
Estrategia: la orientación al cliente como actitud para innovar.
La innovación como arma de diferenciación.
Tipos de innovación y su ventaja competitiva.
I D i: conceptos, mitos y tendencias.
La estrategia para innovar en la empresa: el triángulo. Cliente – Personas – Organización.
La regla de Oro: creación de valor para el cliente.
Cómo organizar un departamento de I D i, innovación, desarrollo de producto, ingeniería…
Ideas: las fuentes de innovación y la gestión creativa de las ideas.
El acceso a las fuentes de información para innovar: el cliente – la empresa – los agentes de conocimiento (universidades, centros tecnológicos…) – el entorno.
Tratamiento, difusión y valoración de la información.
Cómo organizar el sistema de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.
Previsión tecnológica.
Técnicas creativas y generación de ideas innovadoras.
Producto: el ciclo de trabajo para crear productos y servicios innovadores.
De la idea al mercado: cómo enfocar la gestión de los proyectos para el desarrollo de procesos, productos y servicios innovadores.
Selección de propuestas, diseño, pruebas y comercialización.
Coordinación efectiva entre los distintos departamentos.
Conocimiento interno versus externo.
Transferencia tecnológica: consejos para colaborar con universidades y otras entidades de I D.
Marketing de la innovación.
Conocimiento: la protección y consolidación de la ventaja competitiva.
Capital intelectual, conocimiento y activos intangibles.
Reglas básicas para proteger la tecnología y el conocimiento generado frente a terceros:
Elección del mecanismo adecuado (patentar, no patentar, secreto industrial…).
Estrategias.
Estimación de costes.
Criterios para seleccionar el despacho de la propiedad industrial adecuado.
Apoyo: la financiación y los instrumentos de ayuda a la innovación empresarial.
Financiación de los proyectos de innovación: visión general de los diferentes programas públicos, ayudas y subvenciones existentes.
Utilización de las deducciones fiscales por I D i.
Certificación según la Norma UNE 166.000 AENOR.
Financiación privada y capital riesgo.
Consejos útiles para enfocar los proyectos.
Innovación compartida: alianzas estratégicas y cooperación en red.
Subcontratación de la innovación.
Recursos, mecanismos y herramientas de apoyo disponibles para la innovación empresaria
METODOLOGÍA
El curso tendrá un elevado componente práctico, haciendo uso intensivo de ejemplos reales.
El curso es presencial, compuesto de una jornada de 7 horas.
PRECIO
1er inscrito: 395 € 16 % IVA
A partir de la 2ª inscripción: 350 € 16 % IVA
El precio incluye: documentación impresa, coffee break y almuerzo en el hotel.
¡CURSO BONIFICABLE!
La bonificación por cada asistente que las empresas pueden aplicar, a través de las ayudas para formación continua de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, es de 91€, como mínimo. (este importe podrá incrementarse en el caso de empresas de menos de 250 trabajadores)
DESCUENTO POR PRONTO PAGO. 10% del precio de inscripción si el pago se efectúa al menos 15 días antes de la fecha de la convocatoria del curso. Este descuento no será acumulable a otros descuentos u ofertas.