Este curso pretende formar a responsables de producción. Se centra en los conceptos y herramientas básicas que son necesarias para poder gestionar cualquier fabricación. Se muestran casos reales de aplicación y mejora.
Dirigido a
Personal de ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, preparadores de trabajo, Jefes de organización, encargados y man-dos intermedios, y, en general, a todas las personas implicadas en los procesos de Producción y Mejora Continua.
El contenido y la estructura del curso está abierta al cliente; éste
determinará qué temas se impartirán en el curso y hasta qué grado de
detalle. A continuación se exponen el contenido teórico y práctico del
curso estándar:
TEORÍA:
1.
Tiempos y Equilibrados de los Procesos de Producción. 1.1.
Diseño e Implantación de Procesos de Producción. 1.1.1.
Flujo Lineal. 1.1.2. Disposición Funcional. 1.2.
Procesos de Producción. 1.2.1. Tipos de Procesos. 1.2.2.
Tiempos de los Procesos. 1.2.3. Capacidad. 1.2.4.
Equilibrados. 1.2.5. Cuellos de Botella.
2.
Sistemas de Gestión de la Producción. 2.1.
Gestion Tradicional. 2.2. Gestión Basada en la Producción
Ajustada (J.I.T) 2.3. Gestión Intermedia. 2.4.
Gestión Basada en Cuellos de Botella (T.O.C.) 2.5.
Gestión de Producción Multiproducto.
3. Gestión de
Materiales y Planificación de la Producción. 3.1.
M.R.P. 3.1.1. Estructura del Producto. 3.1.2. Lista de
Materiales. 3.2. Kanban. 3.2.1. Implantación. 3.2.2.
Calculo de Tarjetas. 3.3. Planificación de la Producción. 3.3.1.
Plan Maestro de Producción (P.M.P) 3.3.2. M.R.P. II. 3.4.
Control de la Producción. 3.4.1. Productividad. 3.4.2.
Costes. 3.4.3. Competitividad.
4. Gestión de
Stock. 4.1. Modelos de Gestión de Stocks. 4.2.
Stocks en Proceso. 4.3. Stocks de Aprovisionamiento. 4.4.
Lotes de Producción.
PRÁCTICA: Aplicación
de la parte teórica a casos prácticos de la industria del cliente,
elaborando hojas de cálculo de gestión o haciendo ejemplos con el software
de gestión.
ORGANIZACIÓN DEL CURSO:
DURACIÓN: La
duración del curso es de 36 horas, de las cuales 20 aproximadamente son
prácticas. La estructura estándar del curso es de 8 horas de lunes
a jueves y 4 horas el viernes, esto se puede modificar previo acuerdo por
las dos partes.
PROFESORADO: Ingeniero Industrial
con amplia experiencia en implantaciones y formación.
METODOLOGÍA
PEDAGÓGICA: La metodología que se utilizará durante el curso
es la de promover la participación activa de los asistentes, estos tienen
el principal protagonismo mediante la realización de ejercicios prácticos,
el intercambio de experiencias y la orientación de los temas tratados en
función de sus necesidades. Nuestros cursos son muy prácticos (70
% del tiempo aproximadamente está orientada a proyectos prácticos
reales) ya que somos una ingeniería que nos dedicamos a la realización e
implantación de Estudio de Métodos y Tiempos en empresas.
MATERIAL: A
cada asistente se le entregará:
Libro de formación elaborado por ZADECON. Zadecon
Gestión de la Producción.
Formatos y modelos de uso normal en el diseño y control de los
sistemas de gestión de la producción.
Ejemplos prácticos reales.
Videos con ejemplos prácticos.
LUGARES Y FECHAS: A convenir por ambas partes.
PRESENTACIÓN. Zadecon
es una ingeniería de Organización Industrial, que se dedica a la
realización de proyectos como:
Estudios de métodos y tiempos.
Implantación de sistemas de incentivos.
Gestión de Stocks.
Implantaciones MRP y MRP II.
Redistribución de planta.
Informatización de la producción.
Cuadro de mando.
Además de esto Zadecon imparte formación relacionada con todos los temas
anteriores. La experiencia de sus técnicos en proyectos reales hace que
los cursos tengan alto nivel práctico y de asimilación. En
cada curso el alumno recibe un amplio material didáctico como: libros,
software, proyectos reales prácticos, etc... Todo esto hace que
los cursos sean de alta calidad y aporten un gran valor con un bajo
coste.
OFERTAS FORMATIVAS RELACIONADAS.
Tiempos y Cargas de Trabajo en Operadores Logísticos.